Meer dan twintig jaar lang functioneerde deze combinatie van aandeelhouders perfect en in 1991 overschreed de omzet van CGC BELUX de twee miljard Belgische frank (50 miljoen euro). In datzelfde jaar kocht Fabricom, dat ondertussen een filiaal was geworden van Tractebel (door de fusie van Traction met Electricité en Electrobel), de 57,5 % van het kapitaal in handen van zijn partners over. Om die reden werd CGC Belgique op 1 maart 1992 omgedoopt tot AXIMA.

Tijdens de eerste dertig jaar van haar bestaan in België, boekte AXIMA een flinke vooruitgang: ondanks de eerste oliecrisis van 1973 tot 1977, evolueerde het personeelsbestand van vier pioniers in 1963 tot 650 werknemers in 1992. Dit leidde ertoe dat de maatschappelijke zetel van de vennootschap tweemaal moest verhuizen. Sedert 1983 is deze in het prestigieuze World Trade Center van Brussel gevestigd.

Ook de activiteiten van AXIMA zijn flink geëvolueerd.
Na verloop van tijd is AXIMA zich minder gaan toespitsen op het gewone onderhoud van verwarmingsinstallaties en heeft het andere technieken leren beheersen, zoals ventilatie en airconditioning, koeltechniek, hoog- en laagspanningselektriciteit, loodgieterij, sanitair, waterbehandeling, stoomproductie, perslucht, energiebeheer… De diensten van AXIMA waren zowel bedoeld voor kantoorgebouwen als voor verzorgingsinstellingen (homes, ziekenhuizen,...), sportcentra en zwembaden, militaire basissen, informatica- of handelscentra en de hotelsector.

De wijziging van het aandeelhouderschap in 1992, gaf de ontwikkeling van AXIMA een extra impuls zodat het op de Belgische markt de onbetwiste leider werd in onderhoudsbeheer.
Om haar activiteitenaanbod uit te breiden, positioneert AXIMA zich als specialist in technisch beheer in de ruimste betekenis van het woord. Zij breidt haar activiteiten geleidelijk aan uit in de industrie, de zuiveringsstations en de luchthaven Brussel-Nationaal. AXIMA doet dit, ter gelegenheid van de opening van de nieuwe terminal in 1996, niet alleen op vlak van bouwtechniek, maar ook op vlak van luchthaventechniek. AXIMA gaat zich ook toespitsen op beveiligingstechnieken voor goederen en personen, branddetectie, elektromechanisch en elektronisch gereedschap, enz.
Tegen het einde van de jaren 90 profileert AXIMA zich eveneens als partner in "facilities services" en in die hoedanigheid wist zij het vertrouwen te winnen van belangrijke klanten als Electrabel, IBM, Janssen Pharmaceutica of Borealis.

Gedurende de eerste vijfentwintig jaar kende AXIMA een stevige groei, die de laatste jaren werkelijk spectaculair is geworden. Van een omzet van 73 miljoen € in 1995, naar meer dan 209 miljoen tien jaar later.

Ook in het buitenland heeft AXIMA zich gevestigd. Eerst in de buurlanden (Frankrijk, Nederland, Luxemburg), vervolgens in het Verenigd Koninkrijk, Griekenland,... AXIMA's filialen gingen er al gauw een belangrijke rol spelen op de markt.
Op die manier verwierf Axima de leiderspositie in de Benelux.

In 1998 verwierf AXIMA het ISO 9002-certificaat, een logisch gevolg van een resolute keuze voor een beleid van permanente kwaliteitsverbetering. Met dezelfde ingesteldheid behaalde AXIMA ook tal van andere certificaten en goedkeuringen, zoals VCA, BOSEC en STEK. In hetzelfde streven naar klanttevredenheid en om te beantwoorden aan de vereisten van een voortdurend veranderende professionele wereld, technologieën en marktbehoeften, stichtte AXIMA in april 2001 haar eigen opleidingscentrum: AXI-ACADEMY. Op die manier geniet het AXIMA-personeel van belangrijke mogelijkheden voor permanente vorming.
AXIMA is bovendien al lang bekommerd om de bescherming van het milieu. Daarom heeft zij een milieuplan en -strategie ontwikkeld waarmee zij haar klanten oplossingen kan aanreiken voor het verwerken van onderhoudsafval - of ander soort afval - volgens de strengste normen die gelden in Europa. Zij biedt hen ook een oplossing voor een correct beheer van asbest dat in de gebouwen wordt aangetroffen.

Met de hergroepering en reorganisatie binnen de groep Tractebel, de "energiepool" van de groep SUEZ, wijzigde AXIMA op 1 juli 2001 haar naam en heet nu AXIMA Services sa/nv.

Sinds januari 2005 maakt AXIMA Services deel uit van de "SUEZ Energy Services" entiteit van de groep SUEZ. Deze Business Unit telt ongeveer 67.000 werknemers en was in 2007 goed voor een omzet van 11,3 miljard €, wat 23,7 % van de omzet van de groep SUEZ vertegenwoordigt.